Over
Erfenis
De Friese recyclingkoning Jan Schoo, die op 24 maart jl op 63-jarige leeftijd aan een ernstige hartziekte overleed, heeft een vermogen van ruim €100 miljoen achtergelaten.
Schoo, die in de recyclingwereld een fenomeen was maar nooit echt landelijke bekendheid kreeg en bijvoorbeeld nooit in de Quote 500 heeft gestaan, schenkt, zo blijkt nu, éénderde van zijn vermogen (€33 miljoen) om ‘hulpbehoevende kinderen tot achttien jaar’ een betere toekomst te bieden.
In zijn laatste wilsbeschikking heeft hij vastgelegd dat het geld in een foundation moet komen om “kinderen een helpende hand te reiken”.
Het moet gaan om zieke of kansarme kinderen of kinderen die om een andere redenen ‘een duwtje in de rug nodig hebben’. De Fries heeft bepaald dat zijn geld alleen mag naar kinderen in Nederland.
“We waren wel verbaasd” vertelt zijn zoon Marcel Schoo, die zelf een bedrijf heeft in het Friese Wolvega. “Als er vroeger een collecte aan de deur kwam, dan joeg hij ze nog net niet weg, maar hij deed verder niets aan goede doelen. Vroeger moest mijn vader echt helemaal niets hebben van goede doelen, maar door zijn ziekte is hij gaan zien dat het ook ánders kan en dat er kinderen zijn die hulp nodig hebben. Zijn laatste wil was om zo’n groot bedrag te schenken. Het is zijn laatste wil, dus dat hebben we te respecteren. Het is wel een beetje jammer dat we er helemaal geen binding mee hebben, het gaat niet om een klein beetje…’
Overigens laat Jan Schoo zijn drie zoons niet onverzorgd achter, zij erven gezamenlijk ook éénderde van het vermogen. De laatste circa €33 miljoen heeft Jan Schoo aan zijn jongste zoon nagelaten, maar wel met de “verwachting” dat hij dit bedrag overmaakt aan de foundation. Volgens stichtingsdirecteur A.J. Nieuwhoff –directeur van de Adcomp Trust Groep in Helmond- is deze zoon ook vrij om dit bedrag zelf te houden.
Nieuwhoff werd door de Friese mulitmiljonair in vertrouwen genomen toen bij hem het idee ontstond eenderde van zijn vermogen aan een foundation na te laten. “Dit was echt zijn laatste wil. Hij zei: mijn kinderen hebben genoeg, er zijn nog genoeg kinderen die geholpen moeten worden. Hij was een bikkelharde zakenman. Vriend en vijand waren echt zeer verbaasd dat hij dit deed. Een eigenzinnige man…
Volgens Nieuwhoff zal het stichtingsbestuur de nieuwe foundation van Jan Schoo op 18 september tijdens een officiële plechtigheid presenteren. Schoo verkreeg zijn miljoenen o.a. met de verkoop van zijn recyclingbedrijf Ponce in Porto Rico aan een beursgenoteerd Amerikaans bedrijf. Januari dit jaar werd zijn gezondheid steeds slechter en werd hij opgenomen in het Universitair Medisch Centrum Groningen. Hij overleed op 24 maart dit jaar, vier weken nadat het geld van de overnamesom van Ponce door de Amerikanen op zijn bankrekening was overgemaakt. Zeven weken na zijn dood overleed zijn echtgenote Gré.
(Bron: Telegraaf)
Deze Tribute is gesponsord
Laat je vrienden weten dat het je raakt.
Voeg deze Tribute toe aan je Facebook pagina.
poole
jaap kila Sep 02, 2009
Toespraak bij het afscheid van Jan Schoo
Jan Jegerings Sep 02, 2009
Afscheid Jan Schoo
Vandaag nemen wij voor goed afscheid van Jan Schoo.
Eigenlijk wisten wij al lang, en Jan zelf ook, dat dit moment onverwacht snel daar kon zijn. Zijn lichaam had vaak genoeg te kennen gegeven dat de rek er uit was.
Maar door zijn onverzettelijkheid wist hij iedere keer weer de strijd te winnen. Zijn nog grote plannen en tomeloze energie deden je af en toe denken dat het wel los liep met zijn gezondheid. Het viel niet voor te stellen dat Jan ons zou kunnen verlaten zonder dat zijn plannen uitgevoerd waren en hij gezien zou hebben dat het allemaal goed was.
Afgelopen dinsdag kwam echter ook aan de herhaalde verlenging definitief een einde.
Jan was geen allemansvriend. Zijn karakter liet dat niet toe. Hij was heel direct, grof soms, soms charmeur, en altijd heel nadrukkelijk aanwezig.
Zijn leven was werken. En laten we er niet om heen draaien, hij heeft alles en soms iedereen, opgeofferd om van zijn werk een succes te maken.
Hij zag in werken zijn opdracht. Hij wilde van niets iets maken en daar wilde hij dan graag uitvoerig over vertellen. Een beetje stoerdoenerij paste hem daarbij ook wel.
Hij durfde! Soms was hij overmoedig zelfs. Heel zeker heeft ieder van ons daar zo zijn eigen ervaringen mee en
waarschijnlijk leergeld betaald.
Ik herinner mij dat Jan begin jaren 80 op een recycling beurs in Utrecht van ons, van Bronneberg, twee kleinere machientjes kocht. Hij legde, terwijl iedereen het zag, royaal1000 gulden handgeld neer en wilde de machines in zijn bedrijfskleur gespoten hebben . Voor Jan werd het een duur beursbezoek. Gelukkig vond ik later een andere klant die de machines in de Schoo kleur van ons overnam.
Toch ken ik niemand in mijn 30jarige loopbaan die zoveel machines van de meest uiteenlopende merken gekocht heeft als Jan. Die zoveel verschillende bedrijven opzette en ze dan weer verkocht of kwijtraakte. Die, op een leeftijd dat de meesten aan minder werken denken, er nog een schepje bovenop deed.
De bedrijven op Puerto Rico zijn het ultieme sluitstuk van zijn leven geweest.
Wie het zelf gezien heeft zal niet anders kunnen dan be-amen dat hier een meester aan het werk geweest is. Met enorme gedrevenheid en kennis, met slechts huis,tuin- en keuken engels, op een onbekend eiland bouwde hij, samen met zijn steun en toeverlaat Tjerk, bedrijven op waar hier velen jaloers op geweest zouden zijn. Alles met de beste europese machines en installaties en zo schoon en georganiseerd zoals alleen Jan dat kon.
Als iets niet liep zoals hij wilde, kon hij je soms met krachttermen toespreken, die ik hier beter niet wil herhalen. Om daarna weer samen poeslief naar een oplossing te zoeken. En altijd was er een oplossing. Daarvoor belde hij soms bij nacht en ontij, maar in ieder geval bijna dagelijks op, omdat hij dan meteen iets wilde weten of geregeld hebben. En soms ook alleen voor een sociaal praatje.
De laatste jaren werd Jan milder. De gesprekken kregen een andere toon soms emotioneel zelfs als het persoonlijk werd. Hij realiseerde zich meer en meer dat het leven eindig was. Hij kreeg meer oog voor de menselijke aspecten. Diep van binnen miste hij zijn naasten.
Nu, met de apotheose van zijn leven, de verkoop van zijn bedrijven op Puerto Rico aan de grote amerikaanse Schnitzer Group, waarbij hij hardop droomde van nog een aantal mooie jaren samen met hen die hem nabij stonden, zag hij uiteindelijk in dat er geen verlenging meer in zat.
„Het is afgelopen“ zei hij toen ik bij mijn laatste bezoek, vorige week, binnenkwam.
Zijn gehele leven lang maakte hij duidelijke keuzes, trok hij aan de touwtjes, en deed dit tot het laaste toe. Hij kende meer en meer zijn tekortkomingen. Daarom besloot dat na zijn leven een deel van de opbrengst van zijn bedrijven te bestemmen aan de speciaal voor hem in het leven geroepen Jan Schoo Charity foundation.
Tot in lengte van jaren zullen zieke en minder bedeelde kinderen ervan kunnen profiteren dat er eens een Jan Schoo, op zijn manier heeft geleefd, op zijn manier heeft gewerkt en op zijn manier heeft liefgehad.
Laten we Jan voor deze geste met een luid applaus
bedanken.
We zullen aan Jan blijven denken zoals wij hem, ieder van ons voor zich, gekend hebben.
Dat hij moge rusten in vrede.
Mijn herinnering
quo71 Sep 02, 2009
Goede mensen
Maaike en Marianne Blok Sep 02, 2009